在“万警助万企”活动中，南阳市公安局卧龙区公安分局将助企活动与 “双提升”有机结合，以制度保障为抓手，建立四项工作制度，助推辖区企业发展。

建立起领导责任制。为确保“万警助万企”活动落地见效，分局要求各所队室，提升站位，提高认识，明确由负责人作为“万警助万企”的第一责任人。把服务企业经济发展与公安业务工作和队伍建设同部署、同指导、同检查、同落实。以服务促业务，以业务强服务，全面提升公安机关执法水平，全面提升辖区企业满意度。

建立完善警企联系制度。根据辖区企业实际，分局建立警企联系制度。按照属地管辖、统筹走访的原则，对分包企业的民警实施定时、定点、定人、定内容、定要求的措施，要求民警在工作中采取点面结合、各行业兼顾和集中座谈、分别走访等方式，把被动的、静态的管理，转变为主动的、动态的管理和服务，主动收集意见建议，为企业排忧解困。

建立监督投诉制度。为及时接受企业的求助，解决企业的困难，分局要求各派出所设立了固定报警电话和移动报警电话，随时接受企业对公安机关和民警违反规定的投诉、举报和求助。并及时将查办情况和查处结果向投诉、举报人反馈，兑现承诺，取信于民，取信于企，切实提升了满意度和执法水平。

建立目标考核制度。为确保分局“万警助万企”活动的系统性和持续性，助推鼓舞的民警工作干劲，分局对“万警助万企”活动的具体工作要求进行细化量化，并将之纳入民警个人绩效考评，增强了全体民辅警服务辖区企业发展的责任心和荣誉感，激发了工作的积极性，提高了工作效率，达到双赢的效果。(记者 吴彦飞 见习记者 王泽 通讯员 贾耀河)